10月27日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道了沈鼓集團(tuán)通過(guò)幾十年不斷堅(jiān)持科技創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從跟跑到并跑再到領(lǐng)跑者的目標(biāo)不斷邁進(jìn)——
作為一家有著86年歷史的老牌制造企業(yè)，沈鼓集團(tuán)股份有限公司”永葆青春”的奧密就是創(chuàng)新。無(wú)論是努力攻關(guān)，打破壓縮機(jī)制造技術(shù)的國(guó)外壟斷，還是近年來(lái)率先轉(zhuǎn)型制造服務(wù)商拓展新市場(chǎng)，創(chuàng)新成為這家老牌企業(yè)始終保持活力的最大動(dòng)力。沈鼓集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)”沈鼓”）是一家什么樣的企業(yè)？打個(gè)比方，人的心臟通過(guò)收縮舒張把血液和營(yíng)養(yǎng)輸送到全身，沈鼓生產(chǎn)的壓縮機(jī)、核主泵就相當(dāng)于是”工業(yè)心臟”，通過(guò)能量轉(zhuǎn)換壓縮將各種氣體或液體輸送到工業(yè)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)。以2個(gè)碳原子、4個(gè)氫原子組成的化合物——乙烯為例，作為世界產(chǎn)量最大的化學(xué)品之一，其產(chǎn)量被視為衡量一個(gè)國(guó)家石油化工發(fā)展水平的重要標(biāo)志。其”心臟”設(shè)備乙烯壓縮機(jī)號(hào)稱(chēng)”裝備制造業(yè)王冠上的明珠”，長(zhǎng)期以來(lái)該設(shè)計(jì)制造技術(shù)被國(guó)外壟斷，而打破壟斷的破局者正是沈鼓。作為中國(guó)風(fēng)機(jī)自主創(chuàng)新的重要品牌，如今的沈鼓已在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，并向著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
鼓起奮斗志氣”沈鼓有一顆年輕的心，雖然它已經(jīng)86歲了?！鄙蚬募瘓F(tuán)董事長(zhǎng)戴繼雙告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者，幾代沈鼓人永葆國(guó)企青春的奧密就是創(chuàng)新。
”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從不同情弱者。壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化之前，國(guó)外企業(yè)即使漫天要價(jià)，國(guó)內(nèi)用戶也只能無(wú)奈接受。后續(xù)服務(wù)受制于人更是讓冶金、石化企業(yè)吃了不少苦頭?！鄙蚬募瘓F(tuán)客服中心黨委書(shū)記、副總經(jīng)理姜妍說(shuō)，沈鼓人早就憋了一股不服氣的勁。
業(yè)內(nèi)戲言：”壓縮機(jī)一響，黃金萬(wàn)兩。壓縮機(jī)一停，效益為零?！眽嚎s機(jī)對(duì)乙烯生產(chǎn)至關(guān)重要，尤其對(duì)石化企業(yè)而言更是明顯。壓縮機(jī)的早日國(guó)產(chǎn)化時(shí)不我待，沈鼓當(dāng)仁不讓地?fù)?dān)綱起這個(gè)重大創(chuàng)新任務(wù)。
如何突破？靠腿。姜妍從遼寧到福建，再?gòu)膹V東到黑龍江，穿梭于國(guó)內(nèi)各大煉化廠之間，她戴著安全帽，在幾十米高的進(jìn)口乙烯裝置工作臺(tái)爬上爬下，仔細(xì)查看同類(lèi)產(chǎn)品的外觀結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況?？啃?。姜妍走訪了國(guó)內(nèi)各大科研院所，到圖書(shū)館去啃艱澀的外文專(zhuān)業(yè)資料?？磕?。3年間，經(jīng)歷了試車(chē)失敗、修改設(shè)計(jì)、再失敗、再修改設(shè)計(jì)的曲折過(guò)程，僅設(shè)計(jì)圖紙就更新了300多份。終于，姜妍主導(dǎo)設(shè)計(jì)的乙烯壓縮機(jī)2010年在華錦集團(tuán)試車(chē)成功，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)乙烯壓縮機(jī)零的突破。
隨后，他們?cè)谝蚁嚎s機(jī)方面持續(xù)創(chuàng)新，制造能力從45萬(wàn)噸級(jí)逐步躍升到百萬(wàn)噸級(jí)。姜妍團(tuán)隊(duì)獨(dú)創(chuàng)缸內(nèi)加氣法，在性能和效率等方面都優(yōu)于國(guó)外機(jī)組，這也使得沈鼓成為世界上唯一能夠生產(chǎn)多個(gè)領(lǐng)域壓縮機(jī)的”全能王”，從而解決依賴(lài)進(jìn)口產(chǎn)品的問(wèn)題，為國(guó)家節(jié)省外匯幾十億美元。”現(xiàn)在，不僅國(guó)內(nèi)石化企業(yè)的乙烯壓縮機(jī)幾乎全部由我們生產(chǎn)，而且沈鼓還成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?！苯哉Z(yǔ)間難掩自豪。
中國(guó)工程院院士王基銘曾慨嘆：”沈鼓的乙烯機(jī)組是中國(guó)石化裝備的國(guó)之重器，有了自主裝備，我們就有了頂門(mén)杠，就有底氣向進(jìn)口產(chǎn)品說(shuō)不?！?/p>
鼓舞創(chuàng)新士氣
去年，一個(gè)國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目訂單的簽署，讓沈鼓再次令世人矚目——將為中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)巖穴空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目提供離心壓縮機(jī)設(shè)備。該項(xiàng)目將把電能通過(guò)高壓空氣儲(chǔ)存到1000米深的鹽洞里，再根據(jù)電網(wǎng)需要進(jìn)行峰谷調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)向低碳、綠色發(fā)展，該項(xiàng)目將開(kāi)拓一個(gè)上百億元的新市場(chǎng)。
”雖然新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來(lái)較大沖擊，但憑借不懈創(chuàng)新，今年以來(lái)沈鼓迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展的春天?！贝骼^雙說(shuō)，沈鼓對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有天花板，一定要把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里。
幾年來(lái)，無(wú)論市場(chǎng)風(fēng)云如何變幻，沈鼓一直持續(xù)加大科研投入，支持科研人員投身基礎(chǔ)研究，企業(yè)每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占比都達(dá)到6%以上。這使得沈鼓在壓縮機(jī)氣體動(dòng)力學(xué)、轉(zhuǎn)子動(dòng)力學(xué)、傳熱學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷取得重大突破，獲得諸多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)逐漸形成了特邀院士工作站、博士后工作站等”兩站三院五中心”的技術(shù)研發(fā)體系和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合新模式，使企業(yè)研發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利成果，沈鼓還采取了股權(quán)激勵(lì)和專(zhuān)利分成機(jī)制。創(chuàng)新有大獎(jiǎng)，科研有股權(quán)，專(zhuān)利有分成，一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新的措施，營(yíng)造了濃郁的創(chuàng)新氛圍，一大批高端裝備創(chuàng)新成果集中涌現(xiàn)。例如，西氣東輸長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī)、千兆瓦級(jí)核電站核主泵等一批”大國(guó)重器”相繼問(wèn)世。在高端裝備領(lǐng)域，沈鼓在手重大項(xiàng)目訂單占到訂單總數(shù)的79%。
鼓足轉(zhuǎn)型勇氣
裝備制造業(yè)若只停留在制造環(huán)節(jié)，再怎么創(chuàng)新也擺脫不開(kāi)薄利局面，即便擁有核心技術(shù)，也只是把進(jìn)口產(chǎn)品售價(jià)降下來(lái)。市場(chǎng)飽和、成本高企、包袱沉重，沈鼓對(duì)當(dāng)前形勢(shì)心知肚明。
當(dāng)前，在制造業(yè)服務(wù)收入占總營(yíng)收比重中，中國(guó)平均只有10%，發(fā)達(dá)國(guó)家平均達(dá)到了40%，國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)則達(dá)到近70%。沈鼓必須鼓足勇氣求變拓新局——向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是服務(wù)上”云”。
”有了云計(jì)算就等于有了’天眼’。”沈鼓客服中心技術(shù)管理室主任趙錚把”云上轉(zhuǎn)型”譽(yù)為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)生產(chǎn)力。2018年，”沈鼓云”正式上線，沈鼓產(chǎn)品在客戶使用運(yùn)行時(shí)的數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)采集、回傳給集團(tuán)的遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，沈鼓專(zhuān)家根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果為客戶開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)控與在線診斷，對(duì)設(shè)備做預(yù)知診斷和維護(hù)。目前，已有千余臺(tái)機(jī)組納入這一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。其高效服務(wù)一年可為用戶減少直接損失近3億元、間接損失近6億元。
趙錚介紹，只有對(duì)客戶項(xiàng)目全生命周期管理超出客戶的預(yù)期和需求，才會(huì)催生更多的合作。去年，沈鼓服務(wù)型制造業(yè)務(wù)占比達(dá)到31%，產(chǎn)品制造周期縮短近一半；企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)同比增長(zhǎng)42%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)14%。今年1月份至8月份，沈鼓營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.7%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.7倍。
這一轉(zhuǎn)型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位。用沈鼓合作伙伴移動(dòng)云平臺(tái)”銷(xiāo)售易”創(chuàng)始人史彥澤的話說(shuō)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紅利絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有吃到?！敝圃鞓I(yè)向制造服務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的點(diǎn)就是客戶數(shù)字化。它是打開(kāi)產(chǎn)品定制化、生產(chǎn)智能化、銷(xiāo)售線上化、服務(wù)即時(shí)化等新商機(jī)的鑰匙?！笔窂烧f(shuō)，沈鼓已經(jīng)率先嗅到了商機(jī)，未來(lái)還需鼓足干勁，拓展更大的發(fā)展空間。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者 孫潛彤）
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