5月8日下午，沈鼓集團(tuán)召開干部大會，總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)營工作情況，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，部署二季度工作任務(wù)，全體中層以上干部等參加大會。
大會由集團(tuán)副總經(jīng)理單瑋主持。
集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記馬誠做一季度經(jīng)營工作報(bào)告，他分別從提高營銷水平，搶占市場先機(jī)；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；提升基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，確保落地見效；強(qiáng)化計(jì)劃拉動，提高履約能力；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，提升管理水平等七個方面部署了二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。
齒輪公司、透平設(shè)計(jì)院、透平生產(chǎn)運(yùn)營部就本單位一季度工作完成情況及二季度工作思路和措施作大會發(fā)言。
集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙發(fā)表講話，他在講話中對一季度集團(tuán)在疫情影響下企業(yè)經(jīng)營、管理提升等各方面所取得的成績給予高度肯定，并系統(tǒng)分析闡述了當(dāng)前集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢，圍繞九個方面提出了二季度要統(tǒng)籌做好集團(tuán)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展并對各級干部提出三點(diǎn)要求。
”九個方面”
1.做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，要同步謀劃、統(tǒng)籌開展。
2.搶抓市場機(jī)遇，加快新市場開發(fā)步伐。
3.繼續(xù)狠抓應(yīng)收賬款回收。
4.科研和新產(chǎn)品開發(fā)要全面提速。
5.集團(tuán)各單位必須以市場為中心，以客戶為中心，為銷售提供堅(jiān)強(qiáng)保障和支撐。
6.要把握好生產(chǎn)制造的節(jié)奏，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入。
7.嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算，嚴(yán)控資金支出。
8.扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升和創(chuàng)新工作。
9.扎實(shí)推進(jìn)綜合創(chuàng)新改革各項(xiàng)工作。
”三點(diǎn)要求”
1.增強(qiáng)使命感和危機(jī)意識。
2.善于作為、注重實(shí)效。
3.敢于挑戰(zhàn)、主動求新。
戴繼雙強(qiáng)調(diào)，第二季度全體沈鼓人要戮力同心，堅(jiān)決同時打贏抗疫情、保增長兩場重要戰(zhàn)疫。各級干部要直面挑戰(zhàn)，迅速行動，以時不我待的緊迫感、責(zé)任感和使命感，主動出擊、迎難而上，全力爭取時間過半任務(wù)過半，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！
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