3月17日，沈鼓集團(tuán)承制的齊魯制藥內(nèi)蒙古有限公司軸流壓縮機(jī)HA18、HA19成功發(fā)運(yùn)，標(biāo)志著集團(tuán)軸流壓縮機(jī)成套交付能力進(jìn)一步提升。
齊魯制藥軸流壓縮機(jī)項(xiàng)目來之不易，機(jī)組交貨期短，加工難度大，成批量交貨。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此項(xiàng)目列為集團(tuán)級重大項(xiàng)目。集團(tuán)總經(jīng)理馬誠組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)理，并選派優(yōu)秀人員組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目執(zhí)行初期，項(xiàng)目管理部組織開展項(xiàng)目評審、有效識別風(fēng)險(xiǎn)，制定項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目總經(jīng)理馬誠定期組織召開項(xiàng)目例會(huì)，聽取里程碑工作完成情況的匯報(bào)，快速?zèng)Q策解決影響交貨的各類問題。技術(shù)部門對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝進(jìn)行了技術(shù)優(yōu)化。采購部門對鑄鍛件、長周期配套件的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管控。生產(chǎn)部門細(xì)化計(jì)劃，統(tǒng)籌資源，加班連班搶制進(jìn)度。質(zhì)量部門加強(qiáng)過程質(zhì)量管控。項(xiàng)目管理部前往安裝現(xiàn)場掌握用戶詳細(xì)的要貨需求。產(chǎn)品交貨期間不幸遭遇新冠肺炎疫情，項(xiàng)目管理部實(shí)時(shí)與用戶溝通，在用戶復(fù)工的第一時(shí)間將產(chǎn)品交付用戶。項(xiàng)目管理部積極協(xié)調(diào)，各單位、相關(guān)子公司有效協(xié)同，在全集團(tuán)各部門的共同努力下，壓縮機(jī)、電機(jī)、油站、控制系統(tǒng)等同步成套。
沈鼓人穩(wěn)穩(wěn)地把握住了這次夯實(shí)重大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同練兵的機(jī)會(huì)。齊魯制藥項(xiàng)目的成功交付，充分體現(xiàn)了沈鼓集團(tuán)批量交付軸流壓縮機(jī)的實(shí)力，為公司未來軸流壓縮機(jī)技術(shù)發(fā)展和市場拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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