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前言 

地球是我們共同的家園，山清水秀，鳥語花香是我們最樸實(shí)的心愿，然而現(xiàn)實(shí)總有不盡如人意之處，人類賴以生存的環(huán)境正面臨環(huán)境污染、氣候異常、生態(tài)退化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為更好的順應(yīng)時(shí)代的要求，沈鼓人在追求工業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，始終堅(jiān)持將節(jié)能環(huán)保放在重要位置，逐步形成了以合理規(guī)劃為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)、以廢物利用為補(bǔ)充的綠色制造體系模式，力爭(zhēng)成為新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒引領(lǐng)。 

高層致辭 

多年來，公司發(fā)展堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針和政策，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，加強(qiáng)企業(yè)污染治理力度，積極開展減污降耗工作。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速改變給傳統(tǒng)造制造業(yè)企業(yè)也帶來了深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)大多面臨著效益低、環(huán)保壓力大、產(chǎn)能過剩等多方面的問題。公司只有走”專、精、特、新”的可持續(xù)發(fā)展之路，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司注重發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的必然選擇。曾經(jīng)是不敢污，現(xiàn)在是不能污，逐步實(shí)現(xiàn)不想污，把消耗降到最低，把污染降到最小，實(shí)現(xiàn)效益最大化，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，沈鼓集團(tuán)從三方面著手：一是不斷開展技術(shù)革新，從源頭開展節(jié)能降耗工作；二是對(duì)廢棄物最大限度資源化利用，減少污染物、廢棄物的排放總量；三是通過不斷地環(huán)保宣傳和教育培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和觀念。本環(huán)境報(bào)告書回顧了公司一年來的發(fā)展歷程，從加強(qiáng)環(huán)境管理、實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)以及降低環(huán)境負(fù)荷等方面，來展現(xiàn)公司發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的道路上做出的努力和兌現(xiàn)的承諾（實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)）。同時(shí)承諾，新的一年里公司將堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，做到源頭控污，響應(yīng)黨的號(hào)召，走正確的路線，堅(jiān)持五位一體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益雙豐收。 

公司簡(jiǎn)介 

沈鼓集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱：沈鼓集團(tuán)）始建于1934年，是中國(guó)通用機(jī)械行業(yè)的國(guó)有大型重點(diǎn)骨干企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。

沈鼓集團(tuán)主要從事研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)營(yíng)離心壓縮機(jī)、軸流壓縮機(jī)、離心鼓風(fēng)機(jī)、大型通風(fēng)機(jī)、往復(fù)式壓縮機(jī)及泵類等產(chǎn)品，是我國(guó)最大的通用機(jī)械裝備制造生產(chǎn)基地，是國(guó)內(nèi)唯一具有風(fēng)機(jī)行業(yè)研究所、風(fēng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、水泵行業(yè)研究所、國(guó)家工業(yè)泵質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的企業(yè)，是國(guó)內(nèi)唯一具有核安全一、二、三級(jí)泵設(shè)計(jì)、制造資格與產(chǎn)品業(yè)績(jī)的企業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、冶金、空分、天然氣輸送、公用工程、制藥、制酸、電力、煤炭、紡織、國(guó)防、環(huán)保、科研等國(guó)家重點(diǎn)工程領(lǐng)域。公司產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)多數(shù)省市并遠(yuǎn)銷世界 25 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2004年5月沈陽市政府、鐵西區(qū)委區(qū)政府對(duì)沈陽裝備制造業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，沈鼓集團(tuán)與沈陽水泵股份有限公司、沈陽氣體壓縮機(jī)股份有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組，組成了現(xiàn)在的沈鼓集團(tuán)。2007年新沈鼓集團(tuán)投資20億元在沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)中國(guó)最大的通用機(jī)械裝備生產(chǎn)基地，并實(shí)現(xiàn)搬遷改造。

2018年，公司累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值982036萬元 ，工業(yè)增加值182751萬元 ，利稅17687萬元 ，利潤(rùn)4062萬元。

環(huán)境管理狀況 

1.環(huán)境保護(hù)理念

我公司秉持”以人為本、防微杜漸，減污降耗、綠色制造；履職盡責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全員參與、持續(xù)改善”方針，堅(jiān)持”以高效低耗的生產(chǎn)方式奉獻(xiàn)綠色環(huán)保產(chǎn)品”的環(huán)境戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品高效、節(jié)能的發(fā)展方向，憑借雄厚的技術(shù)力量和裝備實(shí)力，努力將公司打造成為”綠色工業(yè)”的實(shí)踐者和推動(dòng)者。

2.環(huán)境管理目標(biāo) 

到 2020 年綠色發(fā)展理念成為公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的普遍共識(shí)，綠色制造成 為公司增長(zhǎng)新引擎和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，綠色發(fā)展整體水平顯著提升。

 ——在單位產(chǎn)品綜合能耗繼續(xù)保持在行業(yè)領(lǐng)先，產(chǎn)品在節(jié)能減排領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
——資源利用效率明顯提高，單位產(chǎn)品能耗水平進(jìn)一步下降。
——先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)工藝及裝備普及率進(jìn)一步提高，主要污染物排放量明顯下降。
——綠色制造體系初步建立，創(chuàng)建綠色工廠示范點(diǎn)，初步形成綠色供應(yīng)鏈。
3.環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 

為切實(shí)履行企業(yè)的環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，公司嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，建立與健全了環(huán)境保護(hù)管理體系，落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，成立安技環(huán)保部，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)各部門及子公司環(huán)保管理落實(shí)工作。集團(tuán)根據(jù)企業(yè)情況制定了環(huán)保管理制度和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確立了環(huán)保目標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)考核指標(biāo)納入各部門及子公司安全環(huán)保責(zé)任狀中，做到了環(huán)保目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，薪酬掛鉤。加強(qiáng)企業(yè)污染預(yù)防與控制，主動(dòng)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門及群眾等外部監(jiān)督，及時(shí)排查治理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中可能存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境隱患，并采取定期、定責(zé)任人、定整改措施予以限期整改完成，切實(shí)做到環(huán)境保護(hù)管理”領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位”。

4.綜合管理體系認(rèn)證情況 

沈鼓集團(tuán)以超前意識(shí)把環(huán)境管理全面納入企業(yè)管理的軌道，在國(guó)有企業(yè)中率先建立環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，制定了包括《管理手冊(cè)》以及《管理程序文件》等一系列EHS管理體系文件，并順利通過審核認(rèn)證，取得ISO14001環(huán)境管理體系及ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。并先后于1999年、2001年、2012年三次開展清潔生產(chǎn)審計(jì)工作，提升企業(yè)環(huán)境管理水平。

5.環(huán)保教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)情況 

公司重視從理念到行動(dòng)的全過程環(huán)境文化培育，不斷健全環(huán)境管理體制機(jī)制，推行新員工環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)制度，對(duì)環(huán)境影響關(guān)鍵崗位執(zhí)行崗前能力考核制度。同時(shí)，公司每年以六.五世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，組織宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的公司環(huán)保文化氛圍，增強(qiáng)全體員工的環(huán)保意識(shí)，使得”環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗”的理念扎根于每名員工心中。

6.環(huán)保資金投入情況

7.公司技術(shù)創(chuàng)新情況 

（1）綠色產(chǎn)品

   沈鼓集團(tuán)秉承建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的理念，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品高效、節(jié)能的發(fā)展方向，取得了幾百項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究成果，實(shí)現(xiàn)了脫硫脫硝、節(jié)能降耗改造升級(jí)、污水處理以及清潔能源應(yīng)用等領(lǐng)域產(chǎn)品研制的新突破。

    案例：沈鼓按照國(guó)家建設(shè)環(huán)保和節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展要求，以國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能工程為依托，通過關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)PTA壓縮機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PTA能量回收壓縮機(jī)組，并獲得成功。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，攻克了五大技術(shù)難題：復(fù)雜服役工況下能量回收機(jī)組匹配性設(shè)計(jì)技術(shù)；寬工況、高效率的工藝氣壓縮與能量回收設(shè)計(jì)技術(shù)；多軸系能量回收機(jī)組可靠性分析技術(shù)；PTA裝置能量回收機(jī)組腐蝕防護(hù)與精密加工技術(shù)；全負(fù)荷全系統(tǒng)全速綜合聯(lián)調(diào)試驗(yàn)技術(shù)。由于能量回收工藝空氣壓縮技術(shù)符合國(guó)家建設(shè)環(huán)保和節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展要求，該機(jī)組的研制成功，將為國(guó)家環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展事業(yè)添磚加瓦。2009年沈鼓集團(tuán)為江蘇海倫化學(xué)有限公司設(shè)計(jì)制造了PA2機(jī)組，為中國(guó)揚(yáng)子石油化工有限公司設(shè)計(jì)制造了PA3機(jī)組，2010年沈鼓集團(tuán)為紹興遠(yuǎn)東石化有限公司設(shè)計(jì)制造了PA5機(jī)組，2012年沈鼓集團(tuán)為江蘇海倫石化有限公司設(shè)計(jì)制造了PA11、PA12機(jī)組。大型PTA裝置能量回收工藝壓縮機(jī)組獲中國(guó)綠色制造科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

 （2）綠色設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)階段，集團(tuán)積極推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)結(jié)構(gòu)等技術(shù)措施，降低產(chǎn)品材料使用、提升產(chǎn)品效率。2018年先后完成合成氣壓縮機(jī)用模型級(jí)系列、超大型甲醇裝置用合成氣壓縮機(jī)的設(shè)計(jì)方案研究等開發(fā)科研項(xiàng)目，不斷在節(jié)能降耗、改造升級(jí)、清潔能源運(yùn)用等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。

案例1：沈鼓集團(tuán)先后完成合成氣壓縮機(jī)用模型級(jí)系列、超大型甲醇裝置用合成氣壓縮機(jī)的設(shè)計(jì)方案研究、合成氣壓縮機(jī)用模型級(jí)開發(fā)、合成氣壓縮機(jī)特小流量模型級(jí)系列開發(fā)科研項(xiàng)目，公司成功的研制了合成氣壓縮機(jī)用模型級(jí)，較之前系列的能頭系數(shù)提高約10%，多變效率提高1%—3%，投入使用后可使壓縮機(jī)組由三缸變兩缸，在提高產(chǎn)品效率的同時(shí)降低運(yùn)行功耗，以公司為延安石油化工廠實(shí)施了柴油加氫節(jié)能改造項(xiàng)目為例，通過修正循環(huán)氫壓縮機(jī)防喘振性能曲線，裝置蒸汽消耗量由原來的43T/h減少至32T/h，每年整體節(jié)約蒸汽耗量折合金額達(dá)幾百萬元。

案例2：公司承接中韓（武漢）石油化工有限公司乙烯改造脫瓶頸改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目是在現(xiàn)有80萬噸/年乙烯的基礎(chǔ)上，將乙烯生產(chǎn)能力擴(kuò)至110萬噸/年，通過改造，優(yōu)化動(dòng)能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)武漢市能源消耗總量控制目標(biāo)和能耗強(qiáng)度下降等節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

案例:3：公司承接茂名石化裂解氣壓縮機(jī)節(jié)能改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目在投料負(fù)荷接近的工況下，改造后的透平轉(zhuǎn)速達(dá)到4856RPM，比改造前提高了189RPM；進(jìn)氣量達(dá)到294t/h，比改造前提高了14t/h；透平的抽凝比達(dá)到2.689，比改造前提高了0.421，透平運(yùn)行能耗比改造前降低7.24千克·標(biāo)油/噸乙烯。

環(huán)保守法情況 

1.環(huán)境影響評(píng)價(jià)和”三同時(shí)”制度執(zhí)行情況

公司堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重的原則，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目都經(jīng)過嚴(yán)密論證，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)計(jì)方案，建設(shè)項(xiàng)目均按國(guó)家相關(guān)法規(guī)做到了環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的”三同時(shí)”制度。

2018年公司對(duì)”’十二五’艦船設(shè)備生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目”、” 核電主泵多功能全流量試驗(yàn)臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”、” 10萬等級(jí)大型空分裝置用高端壓縮機(jī)組研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目”進(jìn)行了自主驗(yàn)收，并進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收公示。

2.污染物達(dá)標(biāo)排放情況

公司主要污染物為廢氣、廢水、噪聲和固體廢物。各工藝環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢氣、廢水和噪聲均采取相應(yīng)措施進(jìn)行了有效控制，配備了與生產(chǎn)能力相適應(yīng)污染治理設(shè)備設(shè)施，按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)排污口進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。委托有資質(zhì)的第三方環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)排放的廢氣、廢水、廠界噪聲等項(xiàng)目進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)；監(jiān)測(cè)報(bào)告結(jié)果表明，2018年度，公司廢氣、廢水、廠界噪聲等項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

3. 一般工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物依法處理處置情況
公司生產(chǎn)制造原料及其生產(chǎn)過程中不含有或使用國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中禁用的物質(zhì)以及我國(guó)簽署的國(guó)際公約中的禁用物質(zhì)。生產(chǎn)過程產(chǎn)生少量的廢油、漆渣、水處理污泥等危險(xiǎn)廢物，均依法處置，固體廢物安全處置率達(dá)100%。

4.清潔生產(chǎn)實(shí)施情況
公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》將清潔生產(chǎn)理念與生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，按要求開展清潔生產(chǎn)審核。通過清潔生產(chǎn)審核工作，能耗、物耗均得到有效的降低，有效地提高了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，較好地實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
2018年公司綜合能耗14241噸標(biāo)煤，同比下降4.59%。萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0145噸標(biāo)煤/萬元，同比下降5.6%。同時(shí)將空壓機(jī)動(dòng)力站房換熱器風(fēng)冷改為水冷，升溫后的熱水用于車間洗浴用水，每月節(jié)約用電18000千瓦時(shí)。對(duì)冷凝水進(jìn)行再次換熱，用于辦公樓采暖，每年節(jié)約蒸汽約403噸標(biāo)煤。

5.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立和運(yùn)行情況
根據(jù)國(guó)家環(huán)保部發(fā)布的”關(guān)于印發(fā)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案暫行管理辦法的通知》”、《國(guó)家突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》和《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的相關(guān)要求，公司開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，通過辨識(shí)評(píng)價(jià)集團(tuán)無重大危險(xiǎn)源，最大可信事故確定為乳化液泄漏、超標(biāo)排放事故以及甲苯、二甲苯超標(biāo)排放事故。為有效控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、產(chǎn)污環(huán)節(jié)及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，編制了《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，做好應(yīng)急演練，做到從源頭至末端全程控制，以防范環(huán)境污染事故的發(fā)生、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
2018年公司進(jìn)行了模擬熱處理車間氨氣泄露造成人員中毒昏迷的應(yīng)急演練，演練過程順利，無異常狀況發(fā)生，通過演練，相關(guān)人員對(duì)突發(fā)環(huán)境事件有了全面的認(rèn)識(shí)，熟悉了事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)途徑、救援及應(yīng)急措施，提高了職工應(yīng)急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援、應(yīng)急處置、安全協(xié)作等方面的能力。

編制說明

1.本環(huán)境報(bào)告涵蓋公司、