5月10日，集團(tuán)公司在主樓301會(huì)議室召開浙江石化項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記孔躍龍主持。
會(huì)上，集團(tuán)項(xiàng)目管理部部長王軼向全體參會(huì)人員匯報(bào)了浙江石化項(xiàng)目總體情況；透平設(shè)計(jì)院院長李耀祖、生產(chǎn)運(yùn)營部部長朱東輝作為設(shè)計(jì)、制造單位代表向與會(huì)人員匯報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施情況。
集團(tuán)總經(jīng)理、浙江石化項(xiàng)目經(jīng)理馬誠作講話，并對項(xiàng)目執(zhí)行提出六點(diǎn)要求。一是制定科學(xué)詳細(xì)的專項(xiàng)計(jì)劃；二是相關(guān)部門要高效有序地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；三是按照計(jì)劃、文件、預(yù)算等要求，對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全方位時(shí)時(shí)監(jiān)控；四是各部門要提前做好相應(yīng)預(yù)案，完善問題處理機(jī)制；五是時(shí)刻發(fā)揮沈鼓”四個(gè)特別”精神，確保計(jì)劃按期達(dá)成；六是設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。
隨后，集團(tuán)董事長戴繼雙、總經(jīng)理馬誠分別與生產(chǎn)、技術(shù)、采購、財(cái)務(wù)等18家單位一把手簽訂項(xiàng)目責(zé)任狀。
最后，戴繼雙作重要講話。他指出，今天的大會(huì)隆重?zé)崃遥仁琼?xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，又是沈鼓的誓師大會(huì)。針對一個(gè)具體項(xiàng)目召開專題動(dòng)員大會(huì)并不多見，傾全集團(tuán)之力做好浙江石化項(xiàng)目，更說明這個(gè)項(xiàng)目對沈鼓未來發(fā)展有著舉足輕重的歷史意義。為此，他對各單位提出九點(diǎn)要求：一是要把該項(xiàng)目打造成標(biāo)桿工程、樣板工程、精品工程；二是要確保該項(xiàng)目按照合同日期要求100%成套交付；三是所有機(jī)組性能指標(biāo)要滿足合同要求，達(dá)到國際先進(jìn)水平；四是要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造產(chǎn)品，確保產(chǎn)品品質(zhì)過硬；五是要進(jìn)一步提高機(jī)組成套水平；六是設(shè)計(jì)資料要按照最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)度要滿足計(jì)劃要求；七是加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，確保無不良品；八是用高質(zhì)量的服務(wù)回饋用戶，不辜負(fù)用戶對沈鼓的信賴；九是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)成本控制。
戴繼雙強(qiáng)調(diào)，浙江石化項(xiàng)目是浙江”一號工程”，是國家重點(diǎn)項(xiàng)目，也是集團(tuán)繼核主泵17.6億元合同后的最大訂單。項(xiàng)目來之不易，全體干部員工要倍加珍惜。同時(shí)，由于項(xiàng)目產(chǎn)品種類、機(jī)組臺(tái)數(shù)多，技術(shù)含量高，更要求我們銳意進(jìn)取、不容有失。相信在全體沈鼓人的共同努力下，我們一定會(huì)為用戶、為國家交上一份滿意答卷，再樹沈鼓發(fā)展史上的新豐碑。
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