8月22日，《大公報》在介紹遼寧老企業(yè)變革，數(shù)字化創(chuàng)新格局中，重點報道了沈鼓集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。
經(jīng)濟透視/遼寧老企業(yè)變革數(shù)字化創(chuàng)新格局
在遼寧省沈陽市鐵西區(qū)，寬敞的開發(fā)大道兩側(cè)工廠林立，中國第一臺國產(chǎn)化大型離心壓縮機、第一臺5噸蒸汽錘、第一臺5000千伏安大型變壓器……新中國的150余項“工業(yè)第一”在這里誕生。如今，整潔明亮的車間內(nèi)，數(shù)字化車間、自動化生產(chǎn)線以及萬物互聯(lián)的數(shù)字化透明工廠，數(shù)字化助鞏固傳統(tǒng)業(yè)務同時，也開拓新業(yè)務。專家認為，數(shù)字化提升需要有系統(tǒng)化、連續(xù)性的部署和舉措，企業(yè)應抓住機遇，將企業(yè)的數(shù)字化改革形成行業(yè)內(nèi)的品牌效應。|大公報記者于珈琳
在中國工業(yè)歷史上，老工業(yè)基地遼寧特別是工業(yè)重鎮(zhèn)沈陽是一處繞不開的高地。在擁有70多年建廠歷史，被譽為“大國重器”、“國家砝碼”的沈鼓集團，其“數(shù)字大腦”首先被加載在轉(zhuǎn)子車間。“數(shù)字化車間是沈鼓集團智能制造的一個重點工作方向?！鄙蚬募瘓F信息數(shù)據(jù)中心主任郝玉明表示?！斑@里有生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)，包括任務總量、機臺計劃、轉(zhuǎn)子部件和關(guān)鍵配套件的生產(chǎn)進度等，也包括設備管理數(shù)據(jù)、項目管理數(shù)據(jù)、工人工時數(shù)據(jù)等，在這個上面都有體現(xiàn)，一目了然?！?/p>
減省人力物力浪費
走進轉(zhuǎn)子車間，每臺數(shù)控車床前的智能化設備就像一個個資源庫，輕點屏幕就能查閱高清晰度的電子圖紙，這也是沈鼓數(shù)字化改造后解決的問題之一?！斑^去，每年190萬張紙介質(zhì)圖紙數(shù)據(jù)投放到生產(chǎn)車間，效率低下，且存在很大的人力、物力和財力浪費，尤其是圖紙保密工作難以控制?！蓖ㄟ^無紙化改造，車間現(xiàn)場用圖不僅能夠?qū)崿F(xiàn)實時查閱，還通過技術(shù)手段實現(xiàn)了圖文信息的機密性、完整性和可用性。
“數(shù)字化車間”為生產(chǎn)運營增效，“沈鼓云”為產(chǎn)品服務提質(zhì)。集團旗下設有機組診斷服務、消息發(fā)布服務、遠程系統(tǒng)運維服務等。其中，在遠程系統(tǒng)運維服務上，通過系統(tǒng)日常檢查、系統(tǒng)軟件及安全維護、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理、機組數(shù)據(jù)采集等個性化服務。減少用戶維護成本、免費更換故障元件、免費替換整機、保障機組數(shù)據(jù)采集穩(wěn)定性及準確性。
郝玉明展示的一組數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化、智能化改革后，沈鼓集團已連續(xù)六年實現(xiàn)指標持續(xù)穩(wěn)健增長，營收年均增長12%，2022年營收超120億元（人民幣，下同），再創(chuàng)歷史新高。同時，全員勞動生產(chǎn)率增長12.9%，葉輪等核心零部件加工效率提升28.2%；「數(shù)字化車間」每年節(jié)約190余萬張紙介質(zhì)圖紙投放，實現(xiàn)綠色低碳、富余人員轉(zhuǎn)崗和降本增效；生產(chǎn)設備網(wǎng)絡化接入實現(xiàn)設備效率透明化，推動核心瓶頸設備的綜合效率提升超16%。
強化上下游高效協(xié)同
“目前沈鼓集團正在積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，以打造『整零共同體』為目標，強化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)同，為行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持和服務。”郝玉明說。
遼寧近年密集出臺相關(guān)政策文件對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行頂層設計，同時設立20億元專項資金支持「數(shù)字遼寧、智造強省」建設。東北大學中國東北振興研究院副院長、教授李凱表示，東北擁有很多沈鼓集團這樣的企業(yè)，沈鼓的數(shù)字化改革可以看作是東北老工企業(yè)數(shù)字化升級的縮影和典型代表。
李凱又指出，遼寧產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的水平正決定了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的水平，未來遼寧的高質(zhì)量發(fā)展格局將依然由重工業(yè)作為支撐?！皵?shù)字化需要覆蓋生產(chǎn)、管理等全生命周期的流程改造。這需要一系列的措施去保障，比如對一線工人的培訓、對技能和觀念的培養(yǎng)，以及相關(guān)配套設備的更新、適配等全生命周期的流程改造。”數(shù)字化是眾多老工業(yè)企業(yè)的重要機遇，企業(yè)應該抓住機遇，將企業(yè)的數(shù)字化改革形成行業(yè)內(nèi)的品牌效應。
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