4月21日上午，沈鼓集團(tuán)通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下方式召開(kāi)2022年度質(zhì)量會(huì)議，貫徹落實(shí)2022年集團(tuán)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2021年集團(tuán)質(zhì)量工作，部署2022年集團(tuán)質(zhì)量工作及重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加會(huì)議。
集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記馬誠(chéng)主持會(huì)議。
集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張勇對(duì)2021年集團(tuán)質(zhì)量工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，分析問(wèn)題查找不足，并部署2022年集團(tuán)質(zhì)量工作。
2022年質(zhì)量工作目標(biāo)
1.奮楫爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)高績(jī)效。
2.條分縷析，重塑質(zhì)量管理體系。
3.問(wèn)題導(dǎo)向，立足兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，解決質(zhì)量瓶頸。
4.十年磨劍，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)再提升。
5.提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全覆蓋。
6.底線(xiàn)思維，提升全員質(zhì)量意識(shí)。
7.謀定后動(dòng)，立即啟動(dòng)“十四五”質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴繼雙發(fā)表講話(huà)。
戴繼雙對(duì)2021年集團(tuán)質(zhì)量工作所取得的成果給予肯定，并對(duì)2022年集團(tuán)如何開(kāi)展好質(zhì)量工作提出了五點(diǎn)要求。
戴繼雙指出，2022年，沈鼓提出了全面推進(jìn)集團(tuán)上市和世界企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須具有國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。全集團(tuán)要圍繞“增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理能力和水平，打造精品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”這一核心思想，切實(shí)將全年的質(zhì)量管理工作充分落實(shí)。
戴繼雙強(qiáng)調(diào)，沈鼓集團(tuán)建設(shè)成為世界企業(yè)的前提，是樹(shù)立好產(chǎn)品質(zhì)量這一基石。只有持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)精品，才能贏得用戶(hù)的充分信賴(lài)，而的質(zhì)量來(lái)源于的管理，的管理需要的管理團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗。全體中層以上干部，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以身作則，帶領(lǐng)廣大干部員工積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)及要求，腳踏實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量工作，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)再上新臺(tái)階，質(zhì)量管理水平更上一層樓。
五點(diǎn)要求
1.質(zhì)量管理工作是“一把手”工程，各單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要性。
2.進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
3.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的質(zhì)量把控。
5.持續(xù)完善質(zhì)量體系并嚴(yán)格執(zhí)行。
遼公網(wǎng)安備 21019402000164號(hào)