4月19日，《人民論壇網(wǎng)》盛贊沈鼓集團(tuán)“三個(gè)服務(wù)”和“四化”黨建平臺(tái)。（以下為全文）
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，抓好國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。這一重要講話，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，是加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。沈鼓集團(tuán)作為遼寧省的重要骨干企業(yè)，之所以一步步發(fā)展壯大，最根本的一條就是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的力量源泉和根本保證。始終把黨建工作跟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合，以企業(yè)發(fā)展實(shí)績(jī)彰顯黨的建設(shè)成效，為國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“三個(gè)服務(wù)”構(gòu)建企業(yè)黨建新格局
集團(tuán)大力開展服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力提升黨組織的服務(wù)效能，并努力構(gòu)建了“三個(gè)服務(wù)”的黨建工作格局。
第一是服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，把握企業(yè)戰(zhàn)略方向。沈鼓集團(tuán)黨委在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮議大事、謀全局、定方向的政治核心作用，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，著力通過制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)牢牢把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的目標(biāo)。在國(guó)家社會(huì)等重大歷史節(jié)點(diǎn)、重大敏感性事件、中央的重大戰(zhàn)略部署上，堅(jiān)決做到集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，不私議、不妄議，確保集團(tuán)與黨中央的大政方針保持高度一致。集團(tuán)作為第一批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等單位，都嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的各項(xiàng)決策決定組織實(shí)施，確保執(zhí)行中央政策不跑偏、不走岔，使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)堅(jiān)持在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作等決策部署上必須經(jīng)過黨委會(huì)討論決定才能實(shí)施，集團(tuán)黨委先后對(duì)干部選拔任用、成立新子公司等重大事項(xiàng)進(jìn)行了研究審議，使集團(tuán)黨委始終引領(lǐng)沈鼓保持正確的發(fā)展航向。
第二是服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，凝聚發(fā)展先鋒力量。集團(tuán)黨委及各基層黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，使黨員成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精銳和先鋒。一是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。集團(tuán)黨委每年都要分層級(jí)設(shè)立集團(tuán)、直屬基層黨組織和二級(jí)黨支部（黨小組）三個(gè)層面的共產(chǎn)黨員工程，對(duì)共產(chǎn)黨員工程進(jìn)行項(xiàng)目化管理、工程化推進(jìn)。將急、難、新、重任務(wù)中的關(guān)鍵工作交給黨員帶頭攻關(guān)，以實(shí)現(xiàn)瓶頸和困難的突破。二是在突發(fā)性任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。各基層單位在遇到突發(fā)任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，都能組成黨員突擊隊(duì)，調(diào)集黨員骨干進(jìn)行集中突擊，以優(yōu)勢(shì)力量在短時(shí)間內(nèi)打殲滅戰(zhàn)。三是在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。我們?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)一共設(shè)立了1350個(gè)共產(chǎn)黨員機(jī)臺(tái)（崗）和1450個(gè)共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)線面結(jié)合、無死角覆蓋，使黨員的先鋒模范作用在日常崗位上得到彰顯和發(fā)揮。
第三是服務(wù)基層員工群眾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。在一線員工中設(shè)立董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，確保下情上達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)信息和決策提供支撐。同時(shí)黨委工作部同志擔(dān)任基層黨組織聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)為基層黨組織提供指導(dǎo)、反映情況、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。成為聯(lián)系高層與基層的“傳聲筒”。各基層黨組織實(shí)行員工思想動(dòng)態(tài)季度調(diào)研制度和日常談心制度，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和利益訴求。此外，每年集團(tuán)黨委組織基層黨組織定期走訪慰問困難員工，幫助員工解決實(shí)際困難，成為企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”。關(guān)注員工全面發(fā)展。為員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃，提升職業(yè)素養(yǎng)，解決共性思想問題。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“四化”機(jī)制完善企業(yè)黨建全覆蓋
沈鼓集團(tuán)黨委始終注重黨建工作的體制機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持在制度化、立體化、項(xiàng)目化和常態(tài)化建設(shè)上下功夫，并取得了積極成果。
第一是黨建工作制度化。集團(tuán)黨委依照集團(tuán)的總體工作布局制定黨建工作計(jì)劃，建章立制，實(shí)現(xiàn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、流程化。把黨建工作從全年工作安排到季度工作計(jì)劃再到月度工作具體實(shí)施。集團(tuán)黨委將多年來制定的黨建制度進(jìn)行整理匯編，從黨委的領(lǐng)導(dǎo)工作、組織建設(shè)等六個(gè)方面完善，形成對(duì)今后工作具有指導(dǎo)性作用的黨建工作制度體系。通過開展黨建工作制度化建設(shè)，使基層黨組織清晰地了解黨建工作流程怎樣遵循，工作標(biāo)準(zhǔn)怎樣把握、工作效果怎樣評(píng)價(jià)，黨建工作的質(zhì)量和水平得到了顯著提升。
第二是黨建工作立體化。集團(tuán)黨組織是一個(gè)立體又相互聯(lián)動(dòng)的有機(jī)體系。縱向上，構(gòu)建了由集團(tuán)黨委、直屬基層黨組織和二級(jí)黨支部（黨小組）組成的立體化三個(gè)層級(jí)管理結(jié)構(gòu)。集團(tuán)黨委以指導(dǎo)、引導(dǎo)及月績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)黨建工作全局的領(lǐng)導(dǎo)。橫向上，三個(gè)層級(jí)職能明晰。集團(tuán)黨委是龍頭，在工作中把方向、定規(guī)則、抓示范；直屬基層黨組織是龍身，在工作中強(qiáng)紐帶、抓落實(shí)、樹典型、亮特色；二級(jí)黨支部（黨小組）是龍尾，在工作中抓執(zhí)行、增活力、顯作用。通過縱向到底橫向到邊的三維結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)龍身、擺動(dòng)龍尾，呈現(xiàn)出黨建工作上下聯(lián)動(dòng)、相互配合、共同促進(jìn)的生動(dòng)局面。
第三是黨建工作項(xiàng)目化。集團(tuán)的黨建工作被中組部贊譽(yù)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“沈鼓密碼”，其中的精髓便是黨建工作項(xiàng)目化。我們將黨建工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中急、難、新、重問題的關(guān)鍵點(diǎn)立項(xiàng)并組成項(xiàng)目組，由共產(chǎn)黨員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理展開項(xiàng)目攻關(guān)。在共產(chǎn)黨員工程實(shí)施中，采取項(xiàng)目化管理、工程化推進(jìn)的方式，賦予每一個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等綜合指標(biāo)，進(jìn)行量性考核，使共產(chǎn)黨員工程成為沈鼓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中，具有鮮明政治主題、富有較高經(jīng)濟(jì)含量、具備項(xiàng)目管控特點(diǎn)、解決急難新重問題的示范性工程。
第四是黨建工作常態(tài)化。沈鼓集團(tuán)每年黨委將黨建工作融入到日常工作中，使之固化到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全流程中常態(tài)化開展。將市場(chǎng)意識(shí)教育融入員工責(zé)任使命教育中：每逢重大產(chǎn)品開工或出廠，集團(tuán)黨委都要舉行誓師大會(huì)、開工大會(huì)或出廠儀式。每逢企業(yè)重大歷史節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵事件或重要活動(dòng)，都由集團(tuán)黨委組織策劃實(shí)施紀(jì)念活動(dòng)。如舉行了被譽(yù)為石化裝備中“兩彈一星”的長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī)出廠儀式；舉行了慶祝沈鼓搬遷十周年創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)。舉行全國(guó)首臺(tái)套十萬(wàn)空分壓縮機(jī)研制成功的推介會(huì)。將黨建工作的指導(dǎo)思想融入群團(tuán)工作中：堅(jiān)持組織每月召開一次黨群聯(lián)席會(huì)，指導(dǎo)、引導(dǎo)群團(tuán)工作圍繞黨建工作的主線開展各自工作，使其通過形式多樣的工作將這黨建工作的要求和任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。如指導(dǎo)工會(huì)開展民主管理、職工技能大賽，指導(dǎo)團(tuán)委開展青年文化藝術(shù)節(jié)、青工減壓“心靈驛站”等活動(dòng)，寓教于樂、寓教于文，加強(qiáng)了對(duì)青工的思想教育。
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